Page 95 - GPF Annual Report 2018
P. 95
ผลการดำาเนินงาน ปี 2561 กองทุนบำ�เหน็จบำ�น�ญข้�ร�ชก�ร 093
กบข. ได้ร่วมกับ OECD, World Bank Group, PRI จึงมุ่งการพัฒนาการลงทุนเพื่อสิ่งแวดล้อม สังคม และ
และ UNDP จัดงานสัมมนาในหัวข้อ ESG Investing และ ธรรมาภิบาล (ESG Investment) อย่างจริงจังเพื่อยืนยัน
ถูกเชิญเป็นวิทยากรเข้าร่วมสัมมนาในหัวข้อ ESG Investing ความเป็นผู้น�าการลงทุนอย่างรับผิดชอบ โดยเชื่อมั่นว่า
อย่างต่อเนื่องอีกด้วย จากฐานะนักลงทุนสถาบันหลักของ จะสามารถท�าให้นักลงทุนสถาบันรายอื่นของประเทศไทย
ประเทศ กบข. จึงตระหนักดีถึงภาระหน้าที่ที่จะต้องลงทุน ยึดถือเป็นแบบอย่าง และมีการพัฒนาการลงทุนอย่าง
อย่างรับผิดชอบเพื่อประโยชน์ในระยะยาวของสมาชิก กบข. รับผิดชอบต่อไป
ความเสี่ยงของ กบข.
กบข. ได้จัดท�าแม่บทการบริหารความเสี่ยงของ กบข. ขึ้นเพื่อเป็นหลักในการพัฒนาระบบบริหารความเสี่ยง โดยพิจารณา
ความเสี่ยงหลัก 5 ประเภทได้แก่
1. ความเสี่ยงด้านยุทธศาสตร์
2. ความเสี่ยงด้านการลงทุน
ความเสี่ยงหลัก 3. ความเสี่ยงด้านชื่อเสียงและภาพลักษณ์องค์กร
5 ประเภท
4. ความเสี่ยงด้านปฏิบัติการ
5. ความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ
1 ทั้งภายในและภายนอกประกอบกับการวิเคราะห์ องค์กรและถ่ายทอดให้แก่ผู้บริหารและพนักงาน
กบข. มีการประเมินสภาพแวดล้อม
เพื่อให้เกิดการประสานงานในการผลักดัน
จุดแข็ง (Strength) จุดอ่อน (Weakness) โอกาส เป้าหมายขององค์กรตามล�าดับ
ความเสี่ยง (Opportunity) และอุปสรรค (Threat) หรือ ในปีนี้ กบข. มียุทธศาสตร์ที่ต้องการ
ด้านยุทธศาสตร์ ที่เรียกว่า SWOT Analysis เพื่อท�าความเข้าใจ ยกระดับส�านักงานให้มีความทันสมัยในการ
(Strategic Risk) สถานการณ์ที่เป็นอยู่ โดยน�าจุดแข็งมาใช้ประโยชน์ ด�าเนินงานและให้บริการแก่สมาชิกด้วยหลักการ
ร่วมกับโอกาส พร้อม ๆ กับลดจุดอ่อนและ สมาชิกคือศูนย์กลาง : Member Centric
ป้องกันไม่ให้อุปสรรคต่าง ๆ มีผลต่อการท�างาน โดยน�าพา กบข. สู่การเปลี่ยนแปลงแนวคิด
ของ กบข. และจากการมีกระบวนการประเมิน การท�างานที่สอดรับกับความคาดหวังของ
ความเสี่ยงด้านยุทธศาสตร์องค์กรอย่างเป็น สมาชิก และความก้าวหน้าทางด้านเทคโนโลยี
ระบบท�าให้ กบข.สามารถน�าผลวิเคราะห์เหล่านั้น เพื่อปรับเปลี่ยนรูปแบบการให้บริการสมาชิก
มาพัฒนาเป็นแผนยุทธศาสตร์องค์กรและกลยุทธ์ ทั้งในเรื่องช่องทางการให้บริการ การสื่อสาร การให้
การท�างานในแต่ละปี โดยที่ส�านักงานยังได้ ความรู้ และการจัดสวัสดิการในรูปแบบที่แตกต่าง
จัดท�าแผนที่ความสัมพันธ์ของความเสี่ยง (Risk จากเดิม ควบคู่ไปกับการเปลี่ยนแผนงานด้าน
Correlation Map) และน�ามาทบทวนร่วมด้วย การลงทุนและด้านบริหารองค์กรด้วยการจัดให้มี
เพื่อสอบทานแผนบริหารความเสี่ยงด้าน ระบบการวิเคราะห์ฐานข้อมูลขนาดใหญ่ และ
ยุทธศาสตร์ว่ามีความครบถ้วนและตอบสนอง การเปลี่ยนผ่านโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยี
ต่อการบรรลุวัตถุประสงค์การจัดตั้ง กบข. ได้ด้วย (Digital Transformation) เพื่อให้เกิด
พร้อมได้จัดท�าตัวชี้วัดผลการด�าเนินงานระดับ การสนับสนุนการท�างานระหว่างกันอีกด้วย
